Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over een integrator

Wat is een integrator, wat kost het en hoe werkt een traject? Op deze pagina vind je de meestgestelde vragen kort en eerlijk beantwoord. Van ondernemer voor ondernemer, recht uit de praktijk.

Ik krijg deze vragen bijna elke week. Hieronder staan de antwoorden op een rij: over de rol, over de kosten en over hoe ik werk. Kort en concreet, zodat je zelf kunt bepalen welke stap voor jou logisch is.

Miranda Pompert, integrator, beantwoordt de veelgestelde vragen over structuur in groeiende bedrijven

Over de integrator

Wat is een integrator?

Een integrator is de operationele rechterhand van de oprichter. Ik vertaal jouw visie naar structuur: heldere processen, duidelijke verantwoordelijkheden en een team dat draait zonder dat elke beslissing via jou loopt. Kort gezegd zorg ik dat je bedrijf werkt zonder dat alles op jou aankomt.

Wat is het verschil tussen een integrator, een COO en een businesscoach?

Een businesscoach geeft je inzicht, maar laat de uitvoering aan jou. Een COO neemt de operatie blijvend over, maar is voor deze fase vaak te duur en te vroeg. Een integrator zit ertussenin: ik bouw tijdelijk de structuur, voer het samen met je uit en werk mezelf overbodig.

Voor wie is een integrator bedoeld?

Voor oprichters van kennisbedrijven zoals opleiders, adviesbureaus en consultancy's, en voor vakbedrijven die harder groeiden dan hun structuur. Meestal tussen de tien en vijftig mensen. Er is omzet en een team, maar bijna elke beslissing loopt nog via de oprichter.

Wat levert het op?

Een bedrijf dat draait zonder dat alles op de oprichter aankomt. Bij een opleidingsbureau groeide de omzet zo van drie naar vijf ton in anderhalf jaar, zonder extra mensen. Je krijgt rust, overzicht en een organisatie die ook zonder jou beslissingen neemt.

Werkt Miranda met een selecte groep ondernemers?

Ja. Ik werk met maximaal vijf ondernemers tegelijk. Niet uit exclusiviteit, maar omdat ik echt naast je ga staan en dat tijd en aandacht vraagt. Ik kies op fit, niet op wie zich als eerste meldt.

Kosten en traject

Wat kost het om een integrator in te huren?

Je begint gratis met de Knooppunt-Scan en een kennismaking. De eerste betaalde stap is de Knelpuntanalyse, een afgebakende diagnose van vier tot zes weken, tussen de 2.750 en 3.750 euro exclusief btw. De prijs van het volledige traject is op aanvraag, omdat geen enkel bedrijf hetzelfde is.

Hoe lang duurt een traject?

Het volledige Knooppunt-Traject duurt ongeveer zes maanden: eerst diagnose, dan loslaten, dan borgen. In die tijd bouw ik de structuur, borg ik het en draag ik het over. Het doel is altijd dat je me daarna niet meer nodig hebt.

Zit ik ergens aan vast?

Nee. Je begint met een gratis scan en een gratis gesprek, zonder verplichting. De Knelpuntanalyse staat helemaal los van een vervolgtraject: je krijgt je plan en beslist daarna zelf wat je ermee doet. Er is geen jaarcontract.

Wat is de eerste betaalde stap?

De Knelpuntanalyse. In vier tot zes weken breng ik in kaart wat er speelt in je structuur, processen en samenwerking, en je krijgt een plan met prioriteiten. Dat kost tussen de 2.750 en 3.750 euro exclusief btw en staat los van een vervolgtraject.

Werkt Miranda landelijk?

Ja. Ik werk vanuit Harderwijk, maar landelijk. Ik kom op locatie en werk waar het kan op afstand. Waar je bedrijf ook zit, ik kan naast je gaan staan.

Werkwijze en EOS

Hoe werkt Miranda?

Ik werk in drie fases: eerst de diagnose, dan het loslaten en dan het borgen. Ik neem dingen echt van je over en breng ze in orde tot ze staan. Structuur en gedrag pak ik samen aan, want een nieuw systeem werkt pas als jij durft los te laten.

Werkt Miranda volgens het EOS-model?

Ik werk volgens de principes van het EOS-model, het Entrepreneurial Operating System dat visie, mensen, data en processen in één ritme brengt. Ik ben geen gecertificeerd EOS Implementer. Ik gebruik het model als praktisch kader, niet als voorschrift.

Wat is een Lean Black Belt?

Een Lean Black Belt is een hoog niveau van Lean-expertise, gericht op het weghalen van verspilling uit processen. Vanuit die achtergrond haal ik de ruis uit je werk, zodat mensen minder tijd kwijt zijn aan gedoe en meer aan wat er echt toe doet.

Wat is het uiteindelijke resultaat van een traject?

Een bedrijf dat draait zonder dat alles op jou aankomt. De processen liggen vast, de verantwoordelijkheden zijn helder en je team beslist ook zonder jou. Als je bedrijf staat, ben ik weg. Dat is bij mij het doel, geen bijzaak.

Hoe begin ik?

Je begint klein en zonder verplichting. Eerst de gratis Knooppunt-Scan, die meet hoe afhankelijk je bedrijf van jou is. Daarna een gratis kennismaking waarin we naar je grootste knelpunt kijken. Pas als het aan beide kanten klikt, gaan we verder.

Verder lezen

Wil je een onderwerp scherper hebben, lees dan door in de kennisbank en bij het aanbod.

Begin bij wat is een integrator en integrator vs COO vs businesscoach, zodat je weet welke rol bij je fase past.

Over de kosten en het traject lees je meer bij wat kost een fractional integrator en het Knooppunt-Traject. De werkwijze staat uitgewerkt in het EOS-model uitgelegd.

Herken je dat je bedrijf nog te veel op jou draait? Lees dan als je bedrijf nog te veel op jou draait. Wil je het hele plaatje, kijk dan bij bekijk het aanbod of blader door de naar de kennisbank.

Nog vragen?

Stel ze in een gesprek

We kijken samen of het past, aan beide kanten. Zonder druk, zonder verplichting.