Het volledige traject van zes maanden
Het Doorbraaktraject
Je bedrijf draait. Alleen draait het op jou, en alles wat beslist moet worden komt langs jouw bureau. Van knooppunt naar doorbraak: dit traject haalt jou uit het midden, zodat je van uitvoerder weer leider wordt.
In het kort
- Het Doorbraaktraject duurt ongeveer zes maanden: ik bouw als integrator de structuur in je bedrijf, samen met jou en je team.
- Het loopt in drie fases (diagnose, loslaten en borgen) en sluit af met een overdracht. Leiderschapscoaching zit er standaard in.
- Het is bedoeld voor oprichters van bedrijven met tien tot vijftig medewerkers. Per keer begeleid ik er maximaal vijf.
- De prijs is op aanvraag. Wil je kleiner beginnen, dan is de Knelpuntanalyse van vier tot zes weken, 2.750 tot 3.750 euro exclusief btw, de eerste stap.
Voor als je bedrijf te groot werd voor jouw aanpak
Je bent trots op wat er staat. Klanten, omzet, een team. En tegelijk zit je klem. Het bedrijf is te groot geworden om alles zelf te doen, en te klein voor een aanpak zonder jou.
Taken delegeren geeft kortstondig lucht. De volgende week loopt alles weer via jou. Wat je nodig hebt is geen extra paar handen, maar structuur die blijft staan als jij er niet bent.
“Ik ga naast je staan, totdat je bedrijf staat.”
Dat is wat dit traject doet. Ik stap je bedrijf in, breng de structuur aan die ontbreekt en zorg dat verantwoordelijkheden helder worden. Niet als adviseur die af en toe langskomt, maar als iemand die meebouwt tot het staat.
Zo verloopt het traject
In ongeveer zes maanden, van diagnose tot een overdracht waarna je me niet meer nodig hebt.
Diagnose
Ik breng je hele organisatie in kaart: workflows, processen, wie waarover beslist. Ik voer 1-op-1 gesprekken met je mensen en haal met een lean-blik de ruis eruit. Aan het einde weten we precies waar het vastloopt.
Loslaten
We bouwen de structuur die ontbreekt. Heldere rollen, geborgde processen, operationele regie. En omdat een nieuw systeem pas werkt als jij durft los te laten, hoort leiderschapscoaching hier standaard bij.
Borgen
We leggen vast wat werkt, zodat het blijft staan zonder dat het van jou of van mij afhangt. Je team neemt beslissingen. Processen draaien. Jij komt weer toe aan waar je goed in bent.
Overdracht
Ik bouw mezelf eruit. Alles is geborgd en overdraagbaar, eventueel aan een interne opvolger of een nieuwe medewerker. Als het staat, ben ik weg. Dat is vanaf dag één de bedoeling.
Wat er in het traject zit
Geen los advies en geen extra manager op de loonlijst. Structuur die blijft, gedrag dat meebeweegt, en een overdracht die jou vrij maakt.
Structuur in je processen
Ik breng heldere rollen, geborgde processen en operationele regie aan. De drie dingen die in de groei van tien naar vijftig mensen bijna altijd ontbreken. Zodat niet meer alles op jou aankomt.
Leiderschapscoaching, standaard
Een nieuw systeem werkt pas als jij durft los te laten. Daarom hoort leiderschapscoaching standaard bij het traject. Structuur en gedrag pak ik samen aan, want het een werkt niet zonder het ander.
Borging en overdracht
Ik bouw geen afhankelijkheid, ik bouw die af. Alles wordt vastgelegd en overdraagbaar gemaakt. Het doel is dat je me niet meer nodig hebt, en dat je bedrijf blijft draaien als ik weg ben.
De investering
Het Doorbraaktraject is een investering, geen kostenpost. Je koopt geen uren, maar iemand die verantwoordelijkheid neemt en je bedrijf zo inricht dat het zonder jou draait. Wat het kost hangt af van de omvang van je organisatie en wat er nodig is, dus de prijs is op aanvraag. In de kennismaking bespreken we wat bij jou past. Twijfel je nog welke vorm je zoekt, bekijk dan het aanbod.
“Delegeren geeft je een week lucht. Structuur geeft je je bedrijf terug.”
Ik werk met maximaal vijf ondernemers tegelijk en kies op fit, niet op wie zich als eerste meldt. Dit is bewust niet voor iedereen. Alleen zo kan ik echt naast je gaan staan.
Wil je kleiner en afgebakend beginnen, dan brengt de Knelpuntanalyse in vier tot zes weken in kaart wat er speelt. Die staat los van het traject, dus je zit nergens aan vast.
Veelgestelde vragen over het Doorbraaktraject
Hoe lang duurt het Doorbraaktraject?
Reken op ongeveer zes maanden. Het traject loopt in drie fases: eerst de diagnose, dan het loslaten, dan het borgen en de overdracht. Hoeveel tijd ik erin steek verschilt per bedrijf, dat kijken we samen. Zes maanden is het uitgangspunt, verlengen kan als jouw bedrijf daarom vraagt.
Wat kost het Doorbraaktraject?
De investering is op aanvraag. Wat het traject kost hangt af van de omvang van je organisatie en wat er nodig is. Wil je eerst een afgebakende prijs en een concreet beeld, dan is de Knelpuntanalyse de logische eerste stap. Die kost tussen de 2.750 en 3.750 euro exclusief btw en staat los van het traject.
Wat is het verschil met de Knelpuntanalyse?
De Knelpuntanalyse is de diagnose: in vier tot zes weken breng ik het knooppunt in kaart en krijg je een plan met prioriteiten. Het Doorbraaktraject is de uitvoering: ik ga zes maanden je bedrijf in en bouw de structuur die dat plan vraagt, samen met je. De analyse is inhoudelijk de eerste fase van het traject, los te nemen als kleinere eerste stap.
Zit ik zes maanden aan het traject vast?
Nee. Zes maanden is het uitgangspunt, geen jaarcontract dat ik je opdring. We beginnen met een kennismaking en pas als het aan beide kanten klikt, gaan we van start. Het doel is dat je me na het traject niet meer nodig hebt, niet dat je aan me vastzit.
Voor wie is het traject bedoeld?
Voor oprichters van opleiders, adviesbureaus en consultancy's, en voor vakbedrijven die sneller groeiden dan hun organisatie aankon. Meestal tussen de tien en vijftig mensen. Er is omzet en er is een team, maar bijna elke beslissing loopt nog via jou. Ik werk met maximaal vijf ondernemers tegelijk en kies op fit.
Wat levert een traject van zes maanden met een integrator concreet op?
Een traject van zes maanden met een integrator levert een bedrijf op waarin beslissingen niet meer standaard bij jou belanden. Concreet: vastgelegde werkwijzen en een team dat zelf knopen doorhakt. Jij hebt geleerd los te laten, en alles is zo beschreven dat een interne opvolger het kan overnemen.
Welke begeleiding past als ik structuur wil invoeren en niet alleen advies wil?
Dan past een integrator die de structuur samen met je neerzet en blijft tot die werkt. Advies geeft je inzicht, maar de uitvoering doe je dan zelf. In het Doorbraaktraject bouw ik ongeveer zes maanden mee in je bedrijf, van diagnose tot overdracht. Twijfel je nog, dan geeft de Knelpuntanalyse eerst in vier tot zes weken duidelijkheid.
Hoe weet ik of mijn bedrijf klaar is voor een traject van zes maanden?
Je bedrijf is klaar voor een traject van zes maanden als je een team van ongeveer tien tot vijftig mensen hebt en toch bijna alles op jouw bord terechtkomt. Minstens zo belangrijk: jij bent bereid je eigen rol te veranderen. Weet je het niet zeker, doe dan de gratis Knooppunt-Scan, 27 vragen in tien minuten over hoe sterk je bedrijf van jou afhangt.
Klaar voor de doorbraak?
Van uitvoerder naar leider
Of het traject bij je past, merk je het snelst in een gesprek van 45 minuten. Wil je eerst voor jezelf zien waar het knelt, doe dan de gratis scan.