Het volledige traject van zes maanden
Het Knooppunt-Traject
Van knooppunt naar een bedrijf dat minder afhankelijk is van jou. In ongeveer zes maanden bouw ik de structuur, borg ik het en draag ik het over. Zodat jij van uitvoerder weer leider wordt.
Je bedrijf draait. Alleen draait het op jou. Elke beslissing, elk brandje, elke vraag komt langs jouw bureau. Het Knooppunt-Traject haalt jou uit het midden en zet er structuur voor in de plaats. Niet met advies op papier, maar door het samen te bouwen.
Voor als je bedrijf te groot werd voor jouw aanpak
Je bent trots op wat er staat. Klanten, omzet, een team. En tegelijk zit je klem. Het bedrijf is te groot geworden om alles zelf te doen, en te klein voor een aanpak zonder jou.
Taken delegeren geeft kortstondig lucht. De volgende week loopt alles weer via jou. Wat je nodig hebt is geen extra paar handen, maar structuur die blijft staan als jij er niet bent.
“Ik ga naast je staan, totdat je bedrijf staat.”
Dat is wat dit traject doet. Ik stap je bedrijf in, breng de structuur aan die ontbreekt en zorg dat verantwoordelijkheden helder worden. Niet als adviseur die af en toe langskomt, maar als iemand die meebouwt tot het staat.
Zo verloopt het traject
In ongeveer zes maanden, van diagnose tot een overdracht waarna je me niet meer nodig hebt.
Diagnose
Ik breng je hele organisatie in kaart: workflows, processen, wie waarover beslist. Ik voer 1-op-1 gesprekken met je mensen en haal met een lean-blik de ruis eruit. Aan het einde weten we precies waar het vastloopt.
Loslaten
We bouwen de structuur die ontbreekt. Heldere rollen, geborgde processen, operationele regie. En omdat een nieuw systeem pas werkt als jij durft los te laten, hoort leiderschapscoaching hier standaard bij.
Borgen
We leggen vast wat werkt, zodat het blijft staan zonder dat het van jou of van mij afhangt. Je team neemt beslissingen. Processen draaien. Jij komt weer toe aan waar je goed in bent.
Overdracht
Ik bouw mezelf eruit. Alles is geborgd en overdraagbaar, eventueel aan een interne opvolger of een nieuwe aanname. Als het staat, ben ik weg. Dat is vanaf dag één de bedoeling.
Wat er in het traject zit
Geen los advies en geen extra manager op de loonlijst. Structuur die blijft, gedrag dat meebeweegt, en een overdracht die jou vrij maakt.
Structuur in je processen
Ik breng heldere rollen, geborgde processen en operationele regie aan. De drie dingen die in de groei van tien naar vijftig mensen bijna altijd ontbreken. Zodat niet meer alles op jou aankomt.
Leiderschapscoaching, standaard
Een nieuw systeem werkt pas als jij durft los te laten. Daarom hoort leiderschapscoaching standaard bij het traject. Structuur en gedrag pak ik samen aan, want het een werkt niet zonder het ander.
Borging en overdracht
Ik bouw geen afhankelijkheid, ik bouw hem af. Alles wordt vastgelegd en overdraagbaar gemaakt. Het doel is dat je me niet meer nodig hebt, en dat je bedrijf blijft draaien als ik weg ben.
De investering
Het Knooppunt-Traject is een investering, geen kostenpost. Je koopt geen uren, maar iemand die verantwoordelijkheid neemt en je bedrijf zo inricht dat het zonder jou draait. Wat het kost hangt af van de omvang van je organisatie en wat er nodig is, dus de prijs is op aanvraag. In de kennismaking bespreken we wat bij jou past. Twijfel je nog welke vorm je zoekt, bekijk het aanbod.
“Taken delegeren is kortstondig lucht. Structuur bouwen is structureel vrijheid.”
Ik werk met maximaal vijf ondernemers tegelijk en kies op fit, niet op wie zich als eerste meldt. Dit is bewust niet voor iedereen. Alleen zo kan ik echt naast je gaan staan.
Wil je kleiner en afgebakend beginnen, dan brengt de Knelpuntanalyse in vier tot zes weken in kaart wat er speelt. Die staat los van het traject, dus je zit nergens aan vast.
Veelgestelde vragen over het Knooppunt-Traject
Hoe lang duurt het Knooppunt-Traject?
Reken op ongeveer zes maanden. Het traject loopt in drie fases: eerst de diagnose, dan het loslaten, dan het borgen en de overdracht. Hoeveel tijd ik erin steek verschilt per bedrijf, dat kijken we samen. Zes maanden is het uitgangspunt, verlengen kan als jouw bedrijf daarom vraagt.
Wat kost het Knooppunt-Traject?
De investering is op aanvraag. Wat het traject kost hangt af van de omvang van je organisatie en wat er nodig is. Wil je eerst een afgebakende prijs en een concreet beeld, dan is de Knelpuntanalyse de logische eerste stap. Die kost tussen de 2.750 en 3.750 euro exclusief btw en staat los van het traject.
Wat is het verschil met de Knelpuntanalyse?
De Knelpuntanalyse is de diagnose: in vier tot zes weken breng ik in kaart wat er speelt en krijg je een plan met prioriteiten. Het Knooppunt-Traject is de uitvoering: ik ga zes maanden je bedrijf in en bouw de structuur die dat plan vraagt, samen met je. De analyse is inhoudelijk de eerste fase van het traject, los te nemen als kleinere eerste stap.
Zit ik ergens aan vast?
Nee. Zes maanden is het uitgangspunt, geen jaarcontract dat ik je opdring. We beginnen met een kennismaking en pas als het aan beide kanten klikt, gaan we van start. Het doel is dat je me na het traject niet meer nodig hebt, niet dat je aan me vastzit.
Voor wie is het traject bedoeld?
Voor oprichters van opleiders, adviesbureaus en consultancy's, en voor vakbedrijven die harder groeiden dan ze erop gebouwd waren. Meestal tussen de tien en vijftig mensen. Er is omzet en er is een team, maar bijna elke beslissing loopt nog via jou. Ik werk met maximaal vijf ondernemers tegelijk en kies op fit.
Klaar om uit het midden te stappen?
Van uitvoerder naar leider
We kijken samen of het traject bij je past. Zonder druk, zonder verplichting. Twijfel je nog, begin dan met de gratis scan.