Mijn carrière begon ooit als Management Assistant. In die rol kreeg ik de unieke kans om in verschillende organisaties achter de schermen mee te kijken. Altijd in het MKB, direct contact met directie of de ondernemer, waar de lijnen kort zijn, de samenwerking persoonlijk is en de betrokkenheid groot.

Wat mij opviel, was dat ik, waar ik ook werkte, steeds dezelfde reflex had:

“Dit kan toch slimmer? Efficiënter? Waarom doen we het zo?”

Ik was continu bezig met het verbeteren van documenten, systemen en processen. Niet omdat het moest, maar omdat het vanzelf ging. Het zat in mijn natuur om dingen te optimaliseren of te verbeteren.

Die nieuwsgierigheid naar verbetering groeide uit tot een specialisme.

Ik ontwikkelde me van Management Assistant naar Operationeel Manager, Programmamanager en uiteindelijk Projectleider. In elke functie stond één vraag centraal: hoe kan het beter?

Om mijn ervaring te versterken met methodische kennis, heb ik me gespecialiseerd in Lean Six Sigma (inmiddels als Black Belt). Dat gaf me de tools om bedrijven niet alleen te ondersteunen, maar professioneel te begeleiden in het creëren van efficiëntere processen, duidelijke structuren en een beter functionerend team.

Waar ik het meest door gefascineerd ben, is niet alleen de techniek van procesoptimalisatie, maar de menselijke kant ervan.

Teams die leren samenwerken, eigenaarschap ontwikkelen en durven veranderen, daar ontstaan echte kansen. Want vaak zit de grootste winst niet in nieuwe systemen, maar in het loslaten van oude gewoontes.

Vandaag help ik zowel MKB-bedrijven als zelfstandige professionals om hun manier van werken te verbeteren, door structuur te brengen, processen te versimpelen en samenwerking te versterken.

Het draait voor mij om één ding:

Organisaties helpen zó te werken, dat 'verbeteren' vanzelfsprekend wordt.