Van operationele druk naar strategische rust.

O.W.N.-Methodiek

Je bedrijf groeit, maar jij zit nog steeds midden in de operatie.
Je lost ad hoc problemen op, springt bij waar het brandt en vraagt je af: “Waarom kan mijn team dit niet zelf oppakken?”

Het goede nieuws?
Ze kunnen het wél - met de juiste structuur, rollen en aansturing.

De O.W.N.-Methodiek helpt directieleden en ondernemers om hun team zo in te richten dat het zelfstandig draait, verantwoordelijkheid neemt en resultaten boekt.

DE AANPAK

Ownership

De juiste mensen op de juiste plek.

We starten met een teamanalyse. Wie zit waar, en past dat nog bij de groei van het bedrijf?


Door te werken aan helderheid in rollen en verantwoordelijkheden ontstaat eigenaarschap.


Teamleden voelen zich verantwoordelijk en nemen initiatief.

Resultaat: meer energie, minder sturing, meer daadkracht.

Workflow

Structuur en samenwerking die werkt.

We brengen structuur in de werkprocessen.


Van overleg tot taakverdeling: iedereen weet wat er verwacht wordt.

De directie leert loslaten en stuurt op output in plaats van op aanwezigheid.

Resultaat: minder brandjes, meer rust en overzicht in de organisatie.

Navigation

Leiden vanuit richting en vertrouwen.

In deze fase verleg je de focus van de dagelijkse operatie naar strategie en leiderschap.


Je leert sturen op doelen, resultaat en cultuur.


Het team werkt zelfstandig en weet wat prioriteit heeft.

Resultaat: jij werkt aan je bedrijf, niet meer in je bedrijf.

Nieuwsgierig of deze methodiek iets voor jouw bedrijf is?

Ik vertel je er graag over. Neem contact met mij op of maak een afspraak via de knop hieronder.